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Section 0/10
⏱ Durée estimée : 50 – 60 minutes

Comprendre les métiers du Groupe

Ce module vous plonge dans le quotidien des métiers cœur de COGEP. L'objectif n'est pas de faire de vous des spécialistes, mais de vous donner les clés pour comprendre ce que font vos collègues, pourquoi ils le font, quelles sont leurs contraintes, et comment leur parler.

Objectifs pédagogiques
→Comprendre en détail l'expertise comptable : tenue, révision, fiscalité, conseil, financement
→Identifier les missions et contraintes du pôle Social & Paie
→Distinguer audit (CAC) et expertise comptable — missions, cadre, responsabilités
→Connaître le cadre réglementaire des avocats intégrés au Groupe
→Découvrir chaque métier spécialisé : patrimoine, transmission, corporate finance, prévoyance, agricole, numérique, RSE, CENSE
→Comprendre le parcours diplômant (DCG → DSCG → ECS → DEC)
→Intégrer la saisonnalité, les cycles de charge, et les contraintes réglementaires transverses
→Maîtriser le vocabulaire essentiel de chaque métier
Section 1 sur 10

Expertise comptable — Tenue, révision & comptes annuels

L'expertise comptable est le socle historique de COGEP. Cette première section couvre le cœur du métier : la production comptable et l'établissement des comptes annuels.

La tenue comptable

La tenue consiste à enregistrer chronologiquement toutes les opérations économiques de l'entreprise dans un système comptable : factures d'achat et de vente, relevés bancaires, notes de frais, écritures d'inventaire, etc. Chaque opération est traduite en écriture comptable (débit/crédit) et classée dans les comptes appropriés du plan comptable général. Selon le niveau d'externalisation choisi par le client, la tenue peut être complète (le cabinet fait tout), en co-production (le client saisit, le cabinet contrôle), ou en supervision (le client fait, le cabinet valide).

La révision comptable

La révision est l'étape qui suit la tenue : le réviseur reprend l'ensemble des comptes pour vérifier leur cohérence, détecter les anomalies, passer les écritures de régularisation (provisions, amortissements, charges à payer, produits à recevoir), et s'assurer que tout est conforme aux normes comptables en vigueur. C'est un travail analytique exigeant — le réviseur doit comprendre l'activité du client pour juger si les comptes « font sens ». Un bon réviseur détecte qu'une marge est anormalement basse, qu'une provision est insuffisante, ou qu'un actif est surévalué.

Les comptes annuels

Le bilan

Photographie du patrimoine de l'entreprise à la date de clôture. À gauche, l'actif : ce que l'entreprise possède (immobilisations, stocks, créances clients, trésorerie). À droite, le passif : comment c'est financé (capitaux propres, emprunts, dettes fournisseurs, dettes fiscales et sociales). Le bilan est toujours équilibré : actif = passif.

Le compte de résultat

Film de l'activité sur l'exercice. Il détaille les produits (chiffre d'affaires, produits financiers, produits exceptionnels) et les charges (achats, salaires, charges sociales, amortissements, impôts). Produits − charges = résultat net (bénéfice ou perte). C'est ce résultat qui détermine l'impôt à payer et les dividendes distribuables.

L'annexe

Document complémentaire qui explicite les méthodes comptables utilisées, détaille certains postes du bilan et du compte de résultat, et fournit des informations que les chiffres seuls ne suffisent pas à transmettre (engagements hors bilan, événements post-clôture, effectifs, rémunérations des dirigeants). L'annexe est obligatoire — des comptes annuels sans annexe sont incomplets.

Le concept d'image fidèle — L'expert-comptable garantit que les comptes donnent une « image fidèle » de la réalité économique. Ce n'est pas un slogan mais une obligation légale. Des comptes infidèles exposent le dirigeant à des sanctions fiscales, voire pénales (présentation de comptes infidèles = délit).

L'organisation d'un bureau comptable

L'associé / expert-comptable — Diplômé du DEC, inscrit à l'Ordre. Signe les comptes, dirige le bureau, porte la relation stratégique. Juridiquement et déontologiquement responsable de toutes les missions.

Le chef de mission / manager — Supervise un portefeuille (80–150 dossiers), encadre les collaborateurs, garant de la qualité technique quotidienne. Fait le lien entre l'associé et la production.

Le collaborateur comptable — Cœur opérationnel. Tient et révise les comptes d'un portefeuille propre. Évolue de junior (saisie, dossiers simples) à senior (révision complexe, RDV bilan, autonomie) sur 5 à 10 ans.

L'assistant comptable — Premier poste en cabinet : saisie, lettrage, rapprochements bancaires. Marchepied vers collaborateur.

Le rendez-vous bilan

Moment phare de la relation cabinet–client. L'associé ou le chef de mission présente les comptes annuels au dirigeant : explication des résultats, comparaisons N/N-1, analyse des ratios clés, recommandations stratégiques. Ce n'est pas un simple dépôt de documents — c'est un acte de conseil qui justifie la valeur ajoutée du cabinet. C'est souvent lors de ce rendez-vous que le client décide de rester… ou de partir.

Vocabulaire essentiel

Bilan
Patrimoine de l'entreprise : actif (possessions) / passif (financements). Toujours équilibré.
Compte de résultat
Produits − charges = résultat net de l'exercice.
Annexe
Document explicatif complétant le bilan et le compte de résultat.
Lettrage
Rapprocher facture et paiement pour vérifier que tout est soldé.
Révision
Contrôle et validation des comptes avant production des états définitifs.
Exercice
Période comptable (12 mois en général) à l'issue de laquelle les comptes sont arrêtés.
Image fidèle
Obligation que les comptes reflètent la réalité économique.
Plan comptable
Nomenclature normalisée de tous les comptes utilisables (classes 1 à 7).

Quiz — Section 1

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Quels sont les trois documents qui composent les comptes annuels ?
2. Que signifie que le bilan est « toujours équilibré » ?
3. Qui signe les comptes et porte la responsabilité juridique des missions ?
4. En quoi consiste la révision comptable ?
5. Qu'est-ce que le rendez-vous bilan ?
Section 2 sur 10

Expertise comptable — Fiscalité, conseil & financement

Au-delà de la production comptable, l'expert-comptable est un acteur central de la stratégie fiscale, du pilotage et du financement de l'entreprise. C'est souvent ce volet qui fidélise le plus les clients.

La fiscalité

Les obligations déclaratives

Le cabinet gère l'ensemble des obligations fiscales : déclarations de TVA (mensuelles, trimestrielles ou annuelles selon le régime), liasses fiscales en fin d'exercice (IS, IR selon le régime, BIC, BNC, BA), CFE (Cotisation Foncière des Entreprises), CVAE (Cotisation sur la Valeur Ajoutée), et toutes les taxes sectorielles. Chaque type de déclaration a son propre calendrier et ses propres règles — un retard ou une erreur expose le client à des majorations et pénalités.

L'optimisation fiscale légale

L'expert-comptable identifie les dispositifs auxquels le client a droit : Crédit d'Impôt Recherche (CIR), Crédit d'Impôt Innovation (CII), statut Jeune Entreprise Innovante (JEI), exonérations zonées (ZFU, ZRR, BER), amortissements accélérés, provisions réglementées. Il anticipe aussi l'impact fiscal des décisions stratégiques : choix entre IS et IR, passage en holding, investissement immobilier, rémunération vs dividendes pour le dirigeant.

Le contrôle fiscal

Quand l'administration fiscale engage un contrôle, le cabinet accompagne le client à chaque étape : préparation, réception du vérificateur, réponse aux demandes de justificatifs, négociation avec l'inspecteur, et si nécessaire passage de relais aux avocats fiscalistes du Groupe pour le contentieux.

Le conseil & le pilotage

Business plans et prévisionnels

Pour un créateur d'entreprise, le cabinet construit le prévisionnel financier qui servira à convaincre la banque ou les investisseurs : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, budget de trésorerie. Pour une entreprise existante, il produit des tableaux de bord de gestion qui permettent au dirigeant de piloter mensuellement (CA, marges, trésorerie, BFR, seuil de rentabilité).

Choix de statut juridique

SARL, SAS, EURL, SASU, SA, SCI, micro-entreprise… Le choix du statut a des conséquences fiscales (IS vs IR), sociales (régime TNS vs assimilé salarié) et patrimoniales (responsabilité limitée ou non). L'expert-comptable conseille le dirigeant en fonction de sa situation personnelle, de ses objectifs, et de la nature de son activité.

Financement & trésorerie

Le cabinet accompagne le dirigeant dans le pilotage de sa trésorerie, le montage de dossiers de financement (emprunts bancaires, financements publics comme BPI, fonds d'investissement), la négociation avec les banques, et l'optimisation du BFR. Le cabinet connaît les chiffres mieux que quiconque — il est le mieux placé pour défendre un dossier.

Recouvrement (Créanc'iale) & prévention des difficultés

Via sa filiale Créanc'iale, COGEP propose du recouvrement amiable (au succès, sans frais de dossier), du recouvrement judiciaire, de l'audit des process de relance, et de l'intervention en procédures collectives. Le pôle prévention des difficultés active un accompagnement dédié quand une entreprise est en crise : diagnostic, procédures amiables ou collectives, recherche de financements de crise, rachat à la barre du tribunal.

Vocabulaire essentiel

Liasse fiscale
Ensemble des formulaires pour calculer l'impôt, envoyé à l'administration.
CIR / CII
Crédits d'impôt pour la recherche et l'innovation — leviers d'optimisation fiscale majeurs.
BFR
Besoin en Fonds de Roulement : argent pour financer le décalage encaissements/décaissements.
TVA
Taxe sur la Valeur Ajoutée : impôt indirect collecté par l'entreprise pour le compte de l'État.
IS / IR
Impôt sur les Sociétés / Impôt sur le Revenu : les deux régimes d'imposition possibles pour une entreprise.
Holding
Société dont l'objet est de détenir des participations dans d'autres sociétés — souvent utilisée pour optimiser la fiscalité et structurer un groupe.
Ce que ça change pour vous — Quand un collaborateur parle de « liasse à boucler », de « TVA CA3 » ou de « prévisionnel pour la BPI », vous savez de quoi il parle. Et quand il est débordé en mars-avril, c'est parce qu'il a des dizaines de liasses à déposer avant la date limite de mai.

Quiz — Section 2

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Qu'est-ce que la liasse fiscale ?
2. Qu'est-ce que le CIR ?
3. Qu'est-ce que Créanc'iale ?
4. Pourquoi le choix du statut juridique est-il stratégique ?
5. Quel est le rôle du cabinet lors d'un contrôle fiscal ?
Section 3 sur 10

Le parcours diplômant

Devenir expert-comptable est un marathon de 8 ans minimum. Ce parcours explique la rigueur de la profession.

DCG — Diplôme de Comptabilité et de Gestion (bac+3)
13 épreuves : comptabilité, droit, fiscalité, management, économie, SI, maths, anglais. Grade Licence. Accessible post-bac ou après BTS CG / BUT GEA. Permet d'exercer comme assistant ou collaborateur junior.
DSCG — Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (bac+5)
7 épreuves niveau Master : compta et audit approfondis, finance, droit des groupes, management des SI, mémoire. Porte d'entrée vers le stage EC et le titre de CAC. Niveau chef de mission. Le Master CCA dispense de certaines épreuves.
ECS — Expert-Comptable Stagiaire (3 ans)
Stage de 3 ans sous maître de stage inscrit à l'Ordre. CDI rémunéré en cabinet. Gestion d'un portefeuille, formations complémentaires, rédaction d'un mémoire. Titre officiel dans les offres d'emploi COGEP.
DEC — Diplôme d'Expertise Comptable (bac+8)
3 épreuves finales : révision légale, réglementation professionnelle et déontologie, soutenance du mémoire. Le sésame : inscription à l'Ordre, exercice en nom propre, droit de signer. Taux de réussite ~30-40%.

Les autres filières

Gestionnaires de paie : BTS, licences pro, titres professionnels. Ingénieurs agricoles : cursus ingénieur spécialisé. Avocats : CRFPA + école des avocats. CGP : certifications CIF/CGP. Chaque métier a sa filière — tous convergent chez COGEP.

Quiz — Section 3

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Quel diplôme permet l'inscription à l'Ordre ?
2. Que désigne « ECS » ?
3. Combien d'épreuves au DCG ?
4. Quel est le taux de réussite approximatif du DEC ?
5. Quel diplôme est requis pour devenir chef de mission ?
Section 4 sur 10

Social & Paie

Le pôle Social est le « DRH externalisé » des clients de COGEP. Pour des milliers de TPE/PME sans service RH interne, c'est le cabinet qui gère tout ce qui touche aux salariés.

Production de paie

Établir chaque mois les bulletins de paie : calcul du brut, cotisations sociales (patronales et salariales), net à payer, congés, primes, heures supplémentaires, mutuelle, prévoyance. Un gestionnaire gère typiquement 250 à 400 bulletins/mois. La moindre erreur a des conséquences financières et juridiques immédiates.

DSN — Déclaration Sociale Nominative

Flux mensuel obligatoire transmis à tous les organismes sociaux (URSSAF, caisses de retraite, mutuelle, prévoyance, France Travail). Date limite : le 5 ou le 15 du mois suivant. Retard ou erreur = pénalités pour le client.

Gestion des entrées et sorties

Embauche : DPAE, contrat, affiliations. Départ : solde de tout compte, certificat de travail, attestation France Travail, calcul d'indemnités. Le cabinet gère tout.

Conseil en droit social

« Puis-je licencier ? », « Comment faire une rupture conventionnelle ? », « Quelle convention collective s'applique ? ». Le pôle répond au quotidien. Pour le contentieux, relais vers les avocats.

Veille conventionnelle et réglementaire

Le droit social change en permanence. Le pôle intègre ces changements en temps réel dans les paies et informe les clients.

Contraintes spécifiques

La paie ne peut pas attendre — Un bulletin en retard = un salarié non payé. Mission zéro-tolérance.
+700 conventions collectives — Chacune avec ses propres règles de calcul. Métier d'une technicité souvent sous-estimée.

Vocabulaire essentiel

DSN
Déclaration Sociale Nominative : flux mensuel obligatoire vers les organismes sociaux.
DPAE
Déclaration Préalable à l'Embauche : formalité obligatoire avant toute embauche.
Convention collective
Accord de branche fixant conditions de travail et rémunération.
Solde de tout compte
Document de fin de contrat récapitulant toutes les sommes dues.
URSSAF
Organisme collectant les cotisations sociales.
Rupture conventionnelle
Rupture amiable du CDI, homologuée par la DREETS.
Ce que ça change pour vous — Si vous développez un outil touchant à la donnée salarié, vous êtes dans le périmètre du pôle Social. Délais DSN, confidentialité, fiabilité : vos spécifications en dépendent.

Quiz — Section 4

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Qu'est-ce que la DSN ?
2. Pourquoi la paie est-elle « zéro-tolérance » ?
3. Combien de conventions collectives en France ?
4. Qu'est-ce qu'une DPAE ?
5. Que gère le pôle Social lors d'un départ de salarié ?
Section 5 sur 10

Audit & Commissariat aux Comptes

Le pôle Audit est une profession distincte de l'expertise comptable, avec son propre régulateur, ses propres normes, et un cadre réglementaire extrêmement contraignant.

EC vs CAC — la distinction fondamentale

L'EC produit ou supervise les comptes (relation de service).
Le CAC contrôle les comptes de manière indépendante dans l'intérêt des parties prenantes (actionnaires, créanciers, salariés, État). Son opinion engage sa responsabilité personnelle — y compris pénale.

Ce que fait un CAC

Audit légal — Planification, évaluation des risques, tests de contrôle interne, vérification d'échantillons, contrôle des estimations, confirmations de tiers, émission d'un rapport avec opinion.

Types d'opinion : certification sans réserve (tout va bien), avec réserve(s) (points problématiques isolés), refus de certification (anomalies majeures), impossibilité de certifier (éléments insuffisants).

Audit contractuel / due diligence — Audits d'acquisition, audits internes, procédures convenues.

Le cadre réglementaire — contraintes fortes

Incompatibilité EC / CAC — Interdit d'être les deux pour un même client. Le pôle Audit est structurellement séparé chez COGEP.
Rotation obligatoire — Pour les EIP (sociétés cotées, banques, assurances), le mandat est limité dans le temps. Durée standard : 6 exercices.
Procédure d'alerte — Obligation légale de signaler les difficultés financières : d'abord au dirigeant, puis au tribunal si inaction. Le CAC ne peut pas fermer les yeux.
Responsabilité pénale — Confirmation d'informations mensongères = délit. Non-révélation de faits délictueux = délit. Obligation Tracfin. Le CAC risque personnellement.
H2A — Haute Autorité de l'Audit (ex-H3C). Supervise la profession, inspecte les cabinets, prononce des sanctions.

Vocabulaire essentiel

CAC
Commissaire Aux Comptes : certifie les comptes de manière indépendante.
NEP
Normes d'Exercice Professionnel : référentiel technique obligatoire.
H2A
Haute Autorité de l'Audit : régulateur indépendant.
EIP
Entité d'Intérêt Public : soumise à des règles d'audit renforcées.
Due diligence
Audit d'acquisition avant un rachat.
Procédure d'alerte
Obligation de signaler les difficultés financières de l'entité auditée.
Ce que ça change pour vous — Les contraintes d'indépendance du pôle Audit sont absolues. Un auditeur ne peut pas « arranger » un dossier ni ignorer un problème. Il risque personnellement gros.

Quiz — Section 5

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Quelle est la différence fondamentale EC vs CAC ?
2. Qu'est-ce que la procédure d'alerte ?
3. Que risque un CAC qui confirme des informations mensongères ?
4. Pourquoi un EC ne peut-il pas être CAC du même client ?
5. Quel est le rôle de la H2A ?
Section 6 sur 10

Avocats

COGEP intègre des avocats directement dans le Groupe — un avantage concurrentiel majeur, mais aussi un cadre déontologique exigeant.

Pourquoi des avocats intégrés ?

Le dirigeant parle d'abord à son EC. Si pas d'avocats en interne, le client est renvoyé vers un inconnu. Chez COGEP, le transfert est fluide, le dossier connu, le langage commun.

Domaines d'intervention

Droit des sociétés — Création, modifications statutaires, restructurations (fusion, scission), dissolution.
Droit fiscal — Contentieux fiscal, optimisation complexe, fiscalité internationale.
Droit social — Contentieux prud'homal, PSE, négociation d'accords collectifs.
Droit des affaires — Contrats, baux commerciaux, PI, RGPD, concurrence.

Le cadre réglementaire — contraintes fortes

Le Barreau — Tout avocat est inscrit à un Barreau, dirigé par un Bâtonnier élu. Le Barreau contrôle la déontologie et peut sanctionner. Les avocats COGEP dépendent de leur Barreau, pas de l'Ordre des EC.
Secret professionnel absolu — Plus fort que celui de l'EC. Couvre TOUTES les communications avocat–client. Inviolable — même le client ne peut y renoncer pour son avocat. Principe constitutionnel. Si un avocat COGEP refuse de transmettre un document, ne discutez pas.
Conflits d'intérêts — L'avocat doit refuser un dossier si un autre client (même du Groupe) est partie adverse. Obligation déontologique absolue.
CARPA — Tous les fonds transitant par un avocat (séquestres, indemnités, fonds de cession) passent par la CARPA, tiers de confiance. Aucun fonds sur le compte personnel de l'avocat.
Incompatibilités — L'avocat ne peut pas être commerçant, salarié d'une entreprise non-avocat, agent immobilier. L'exercice en groupe pluridisciplinaire (COGEP) est encadré par des « murailles de Chine » entre activités.
Formation continue — 20h/an minimum (dont 10h déontologie sur les 3 premières années). Contrôlé par le Barreau.

Vocabulaire essentiel

Barreau
Institution professionnelle de rattachement de l'avocat.
Bâtonnier
Avocat élu à la tête du Barreau, garant de la déontologie.
CARPA
Caisse sécurisant les flux financiers des avocats.
Garantie de passif
Clause de cession protégeant l'acheteur contre les dettes cachées.
PSE
Plan de Sauvegarde de l'Emploi lors de licenciements collectifs.
Interprofessionnalité
Exercice conjoint de professions réglementées (EC + avocats) dans une même structure.
Ce que ça change pour vous — Si un avocat COGEP oppose le secret professionnel, c'est une obligation constitutionnelle. Si un dossier semble bloqué « côté juridique », c'est probablement un conflit d'intérêts. Respectez ces limites.

Quiz — Section 6

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. En quoi le secret de l'avocat diffère-t-il de celui de l'EC ?
2. Qu'est-ce que la CARPA ?
3. Pourquoi un avocat COGEP peut-il refuser un dossier d'un client du Groupe ?
4. Qui contrôle la déontologie des avocats ?
5. Combien d'heures de formation continue obligatoire par an pour un avocat ?
Section 7 sur 10

Patrimoine & Transmission

Ces deux pôles interviennent sur des moments-clés de la vie du dirigeant : structurer et protéger son patrimoine, et préparer ou réaliser la cession de son entreprise.

Le pôle Patrimoine

Les conseillers en gestion de patrimoine (CGP) de COGEP accompagnent les dirigeants sur leur patrimoine privé et professionnel. Leur rôle : faire en sorte que le patrimoine personnel du dirigeant ne soit pas sacrifié au profit de l'entreprise (et inversement).

Missions principales

Audit patrimonial — État des lieux complet : actifs, passifs, revenus, charges, régime matrimonial, situation successorale. Stratégie d'investissement — Immobilier (direct, SCPI), assurance-vie, PEA, private equity, fonds structurés. Optimisation fiscale personnelle — Démembrement de propriété, donation-partage, pacte Dutreil, holding patrimoniale, IFI. Protection du dirigeant — Prévoyance personnelle, régime matrimonial adapté, mandat de protection future, clause bénéficiaire.

Réglementation — Les CGP sont soumis à des obligations strictes : statut CIF (Conseiller en Investissements Financiers) régulé par l'AMF, inscription ORIAS, obligation de conseil formalisée, devoir de mise en garde, DER (Document d'Entrée en Relation). Ils ne peuvent pas recevoir de commissions cachées.

Le pôle Transmission

La transmission d'une entreprise est un événement rare dans la vie d'un dirigeant — souvent unique — mais aux enjeux considérables : patrimoniaux, fiscaux, humains, émotionnels.

Missions principales

Évaluation de l'entreprise — Méthodes DCF, multiples de résultat, actif net réévalué. Structuration juridique et fiscale — Protocole de cession, garantie de passif, clause de non-concurrence, optimisation fiscale (apport-cession 150-0 B ter, pacte Dutreil). Accompagnement acheteur ou vendeur — Recherche de repreneurs ou de cibles, négociation, due diligence, accompagnement post-cession (earn-out, transition managériale).

Complémentarité — La transmission mobilise souvent 4 pôles simultanément : l'EC (valorisation, comptes), l'avocat (structuration juridique), le patrimoine (optimisation personnelle du cédant), et parfois Corporate Finance (sourcing repreneurs).

Vocabulaire essentiel

Pacte Dutreil
Dispositif fiscal réduisant massivement les droits de mutation lors de la transmission d'une entreprise familiale.
DCF
Discounted Cash Flows : méthode de valorisation basée sur les flux de trésorerie futurs actualisés.
Earn-out
Complément de prix conditionné aux performances futures de l'entreprise après cession.
CIF
Conseiller en Investissements Financiers : statut régulé par l'AMF.
Démembrement
Séparation de la propriété en usufruit (jouissance) et nue-propriété (titre) — outil d'optimisation fiscale et successorale.
150-0 B ter
Dispositif d'apport-cession permettant de reporter l'imposition de la plus-value lors de la cession de titres via une holding.

Quiz — Section 7

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Qu'est-ce que le pacte Dutreil ?
2. Quel statut régulé doivent avoir les conseillers en patrimoine ?
3. Qu'est-ce qu'un earn-out ?
4. Combien de pôles COGEP la transmission mobilise-t-elle typiquement ?
5. Qu'est-ce que le démembrement de propriété ?
Section 8 sur 10

Corporate Finance & Prévoyance

Corporate Finance

L'équipe de banque d'affaires de COGEP est agréée par l'AMF (Autorité des Marchés Financiers). Elle intervient sur les opérations financières stratégiques des clients.

Missions

M&A (fusions-acquisitions) — Sourcing de cibles ou de repreneurs, évaluation, structuration, négociation, closing. Levée de fonds — Equity (capital-investissement, business angels) et dette (bancaire, obligataire, mezzanine). Restructuration de capital — LBO, MBO, OBO, opérations de haut de bilan. Conseil stratégique — Build-up, rapprochement, adossement industriel.

Réglementation AMF — L'agrément AMF impose des obligations strictes : devoir de conseil formalisé, gestion des conflits d'intérêts, KYC (Know Your Customer), obligations de reporting, contrôle interne permanent. C'est un métier très encadré.

Prévoyance & Retraite (COGEP LIFE)

COGEP LIFE est la filiale de courtage en assurance de personnes du Groupe. Elle conseille les dirigeants et leurs salariés sur leur protection sociale.

Missions

Mutuelle d'entreprise — Mise en place et gestion des contrats obligatoires. Prévoyance — Couverture incapacité, invalidité, décès (maintien de salaire, capital décès, rente). Retraite complémentaire — PER (Plan d'Épargne Retraite), article 83, Madelin. Protection du dirigeant — Garanties spécifiques TNS (Travailleur Non Salarié), prévoyance personnelle, homme-clé.

Réglementation — COGEP LIFE est inscrite à l'ORIAS (registre des intermédiaires en assurance). Obligations : devoir de conseil écrit, analyse des besoins du client, comparaison d'offres, information pré-contractuelle. Le courtier travaille pour le client, pas pour l'assureur.

Vocabulaire essentiel

M&A
Mergers & Acquisitions : fusions et acquisitions d'entreprises.
LBO
Leveraged Buy-Out : rachat d'entreprise avec effet de levier (dette).
AMF
Autorité des Marchés Financiers : régulateur des marchés et des prestataires financiers.
ORIAS
Registre unique des intermédiaires en assurance, banque et finance.
PER
Plan d'Épargne Retraite : produit d'épargne défiscalisé pour la retraite.
TNS
Travailleur Non Salarié : statut social du dirigeant de SARL, artisan, profession libérale.

Quiz — Section 8

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Quel agrément détient l'équipe Corporate Finance de COGEP ?
2. Qu'est-ce qu'un LBO ?
3. Où est inscrite COGEP LIFE ?
4. Pour qui travaille un courtier en assurance comme COGEP LIFE ?
5. Qu'est-ce qu'un PER ?
Section 9 sur 10

Agricole, Numérique, RSE & CENSE

Le pôle Agricole

Des ingénieurs agricoles et des EC spécialisés accompagnent les exploitants agricoles. Le monde rural a ses propres règles comptables, fiscales et sociales.

Spécificités : comptabilité en bénéfices agricoles (BA) avec des règles distinctes du BIC/BNC, gestion des stocks vivants (cheptels : évaluation au cours du jour ou au coût de revient), déclarations PAC (Politique Agricole Commune : aides européennes avec obligations de déclaration annuelle), transmission d'exploitation via la SAFER (droit de préemption sur les terres agricoles), structures spécifiques (GAEC, EARL, GFA). Le calendrier agricole ne coïncide pas avec le calendrier fiscal classique — les exercices sont souvent décalés.

COGEP Numérique

COGEP Numérique accompagne les clients et les bureaux du Groupe dans leur transformation digitale : sécurité des systèmes d'information, réseaux et infrastructure, télécommunications, et déploiement de solutions métiers. C'est le pôle qui assure l'IT au service de l'écosystème COGEP.

CENSE — une entité distincte

CENSE n'est pas portée par COGEP Numérique. CENSE est une entité autonome au sein du Groupe, avec sa propre équipe (développement produit, Customer Success, Growth, Ops, RevOps). C'est une plateforme SaaS B2B de gestion collaborative et de facturation électronique — le pont digital entre les clients et leurs cabinets. CENSE a son propre positionnement, ses propres enjeux de croissance, et ses propres profils de recrutement (tech, produit, commercial).

Le pôle RSE

Dernier-né des pôles COGEP. Les experts ESG (Environnement, Social, Gouvernance) accompagnent les clients sur : le bilan carbone, la stratégie de durabilité, le reporting extra-financier (CSRD — Corporate Sustainability Reporting Directive), la labellisation RSE, et l'intégration des critères ESG dans la stratégie d'entreprise. Les exigences réglementaires en RSE se renforcent rapidement : les grandes entreprises y sont déjà soumises, et les PME commencent à être concernées — directement ou via les exigences de leurs donneurs d'ordre.

Vocabulaire essentiel

BA
Bénéfices Agricoles : régime fiscal spécifique aux exploitants agricoles.
PAC
Politique Agricole Commune : aides européennes avec obligations déclaratives annuelles.
SAFER
Société d'Aménagement Foncier : droit de préemption sur les terres agricoles.
CSRD
Directive européenne imposant le reporting extra-financier aux entreprises.
ESG
Environnement, Social, Gouvernance : les trois piliers de la RSE.
SaaS
Software as a Service : logiciel accessible en ligne par abonnement (modèle de CENSE).

Quiz — Section 9

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Qu'est-ce que les bénéfices agricoles (BA) ?
2. Quelle est la relation entre CENSE et COGEP Numérique ?
3. Que signifie CSRD ?
4. Quel est le rôle de la SAFER ?
5. Qu'est-ce que le modèle SaaS ?
Section 10 sur 10

Cycles, saisonnalité et contraintes réglementaires

Chaque pôle a ses pics, ses creux et ses dates butoirs. Connaître ce rythme est un prérequis de crédibilité pour les fonctions support.

Cycle de l'expertise comptable

🔴 Janvier → Mai — Période fiscale
Pic maximal. Bilans 31/12, liasses fiscales (mai). Pression intense. Ne lancez rien.
🟢 Juin → Septembre — Accalmie
Rattrapage, formation, projets. Fenêtre idéale. Intégration alternants (sept.).
🟡 Octobre → Décembre — Montée en charge
Clôtures décalées, préparation. Projets courts possibles oct.-nov.

Cycle de la paie

Janvier — MAJ paramètres (SMIC, plafonds, taux). Chaque 5 ou 15 — Date limite DSN. Décembre — Soldes, régularisations annuelles.

Cycle de l'audit

Missions concentrées 1er semestre (comptes clos déc.), pic avril-mai (rapports avant AG). Due diligences ponctuelles et imprévisibles.

Contraintes réglementaires transverses

Secret professionnel — EC, CAC, avocats sont tous tenus. Toute personne accédant aux données clients (IT, support, CENSE) est indirectement liée.
Exercice illégal — Comptabilité pour un tiers sans inscription à l'Ordre = délit pénal. Tout outil client doit opérer sous responsabilité d'un EC.
Lettre de mission — Contrat obligatoire : périmètre, responsabilités, honoraires, résiliation. Pas de lettre = pas de mission.
Formation continue obligatoire — 40h/an EC (Ordre), 20h/an avocats (Barreau), CAC (H2A).

Règle d'or

Avant de planifier quoi que ce soit impliquant les équipes métier :
1. Vérifiez le cycle fiscal (janv.–mai = reportez)
2. Vérifiez les dates DSN (5 ou 15 du mois)
3. Intégrez le secret professionnel dans vos specs
4. Respectez le formalisme (lettre de mission)
5. Profitez de juin–septembre pour vos projets

Quiz — Section 10

Répondez de mémoire, sans revenir au cours.
1. Meilleure période pour déployer un outil auprès des équipes comptables ?
2. Le secret professionnel concerne-t-il les équipes IT et CENSE ?
3. Qu'est-ce que l'exercice illégal ?
4. Combien d'heures de formation continue obligatoire pour un EC ?
5. Que se passe-t-il sans lettre de mission ?
🎓

Module terminé !

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